今年供销社工作总的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”为指导，全面贯彻落实党的十七大和市十二届二次党代会、全市经济工作会议精神，以科学发展观为统领，坚定不移走创新强社之路，紧紧把握“发展、服务、监管、稳定和品牌”五个重点，坚持好字优先快发展，干字当头抓落实，进一步完善机制、强化管理、提质增效、加强合作，积极参与社会主义新农村建设，着力推进高效优质团队建设，努力构建和谐供销，全面推进供销合作事业更好更快发展，努力开创供销工作新局面。

一、发展壮大本级经济，打造供销新形象

1、进一步理顺供销投资经营开发有限公司体制，充分发挥供销投资开发经营公司的作用，加快本级企业的发展，壮大市本级经济。要创新规范供销投资经营开发有限公司的运作方式，以“提质增效”为目的，参照公司化经营管理模式，构建现代管理平台，明确管理层次、职责和权限，统一运作市社改制后遗留的全部资产、对外投资和新项目的拓展。着力培育新的经济增长点，充分发挥资产效应，使供销社资产既实现保值增值，又增强为农服务的功能和实力。

2、抓好参控股企业的监管，着力追求利益的回报。要适时调整参控企业的股权结构，坚持经营者持大股。完善分配考核制度，进一步调动经营者的经营管理积极性，真正实现双赢。

3、打造供销新形象。尽快落实供销大厦筹建方案，做好规划的论证和我社自身的测算，争取此项工作有实质性进展。

二、努力做好为“三农”服务，稳步发展连锁网络

1、稳步推进“千万工程”建设。重点要强化管理，优化网点，向管理要效益，进一步提高商品送配率，提升农村商品质量的总体水平。

2、继续构建农业生产资料连锁经营，提高服务水平，切实做好农资供应工作，实行农资商品销售与科技服务一体化，规范农资流通秩序，打造农资信用平台。

3、积极推广“三位一体”试点成果，开展为农业龙头企业，农民专业合作社，种养殖大户和农村产品购销大户信贷担保。巩固推广“一卡一点一服务”试点经验，做到信用部门将农村信用卡发放到那村，我们就要将农资服务点跟到那里，积极做好为“三农”服务。

4、组建运作好农副产品配送中心，构建农产品购销网络，进一步扩大我市名特优农产品知名度，架起农产品和消费者之间的桥梁，促进我市农民增收和农业生产的发展。

三、加强“二社一化”规范化建设。

扩大对农民合作经济组织的对接面，完善为农服务功效，按照区域幅射能力，由经营者参股，在组建、发展基层供销社同时，利用现有基层供销社的优势，积极引导，加快发展，完善服务，在规范提高现有专业合作社的基础上，加大与上规模的农民专业合作的对接力度，运用参股的办法，积极涉足我市支柱农业产业的龙头企业，进一步拓展供销社的发展空间。

四、做好其他各方面的工作

重点要做好信访、安全生产、防台、防汛、防旱、老干部工作，建设和谐供销。

1、重视信访，做好社会稳定工作。虽然全系统改制已结束，历史遗留问题较多，信访问题也较突出，对来信来访要在认真接待基础上，深入调查，妥善处理，按时报结。

2、抓好安全生。积极做好综合治理工作，重在宣传教育和落实措施上，特别是烟花公司及危房的安全作为重中之重，并采取措施，着力消除不安全隐患，确保全年不出事故，

3、做好老干部等群团组织工作。在政治上、生活上关心好才干部，对他们提出的合理要求，尽可能予以解决。同时加强对工青妇等群团组织工作，不断丰富干部职工的文化生活。

三点要求：

能否全面完成今年各项工作任务，关键在人。全社同志必须站在发展的高度，坚持好字优先快发展、干字当头抓落实，不断开创供销工作新局面。

（一）干，必须解放思想，增强干的创造性

只有思想解放，才有事业发展。近年来，我社同志的思想观念有较大的更新，但少数同志的“求稳怕乱”思想仍不同程度存在。对此，我们要不断加大观念更新的力度，勇于变革，敢于创新，学习“萧山模式”，克服认识局限，放开手脚、大胆地干。无论什么时候都要拿出一种咬定青山不放松的拼劲和韧劲，一个一个去解决，一个一个去落实。

（二）干，必须明确责任，增强干的主动性

今年发展的任务已经明确。全体同志要以发展为已任，认清形势，找准各自的定位，明确思路，自觉服从、服务于发展，主动工作，推进发展。用发展来统一思想，凝聚人心，在全社形成“想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事的有地位”的良好氛围和工作保障体系。

（三）干，必须强化作风，增强干的实效性

在机关层面，要以“治庸提速增效”作风推进年活动为载体，抓好机关的制度化和规范化建设。努力建设节约、廉洁、效能、责任和创新型机关。在干部层面，要打破“苦乐不均、吃大锅饭”现象，强化绩效考核，充分调动工作的主动性和创造性。要杜绝“评论员”现象，全体同志要多做运动员，做到工作分工不分家，充分发挥团队精神。

                            临海市供销社

                        二OO八年二月二十八日